• <menu id="iuo2k"></menu>
  • <nav id="iuo2k"></nav>
  • <menu id="iuo2k"><tt id="iuo2k"></tt></menu>
  • 佛山市人力資源協會

    培訓切忌照本宣科

    消息來源:佛山市人力資源協會   更新時間:2006-09-13

     

         一些高級主管在培訓中常拿著別人撰好的講稿,幾乎不做任何準備,就在起身發言時讀起來。但是,照本宣科會嚴重損傷演講人的信譽: 

        第一,念講稿,就不能隨心所欲。事先擬好的講稿與即席演講確有不同。后者當然更可信、更有趣味、更顯真誠。念講稿很難做到象平常說話一樣。念講稿時,演講者與聽眾之間幾無目光交流,少見手勢,也缺乏面部表情,聲音單調。最終,演講者與聽眾建立不起密切關系來。他們可能會不滿意而歸(“真浪費時間,還不如我自己看!”),心中對演講者的可信度和誠意頓生疑竇。 

        第二,依賴講稿,無法帶來真正的安全感。憑借講稿或細致有加的提綱,常常限制你的靈活變通能力。如果遇到突發意外,就會受害不淺。例如,如果你正參加小組討論,輪到你發言,時間已所剩無幾。這最后一刻再做變通實屬不易。一旦現場提問打斷或話題岔開,念稿者通常很難再整回思路,接著原來的話題講下去。

         成功交流的基石是對培訓內容進行組織,使其井然有序,您才能在培訓中暢所欲言,盡情發揮,其它方面也會水到渠成。但記住,花大量時間準備并不意味著你已胸有成竹。只要你掌握技巧,短短20分鐘即已足夠。采用如下五個系統步驟,就能做到萬無一失,讓你擁有演講的知識和才華: 

        分析你的培訓演講。先自問以下幾個主要問題:我的聽眾是誰?要講多長時間?培訓的目的是什么?最后一個問題可能是最重要的,因為它促使你找出你演講的本意。借助這些信息,你所講的話便能針對聽眾的需要并有助你達到目的。具體說來,分析演講要達到以下目的:刪除不必要或不適當的信息,縮短準備時間;確保使用聽眾能聽懂的詞匯;有助你預測聽眾提出的問題或反對意見;觀眾不同但演講主題相同時,可將內容迅速加以調適。

         精選主題。人們通常試圖傳達太多信息,希望能在聽眾心中留下點什么。只是這如山的信息令聽眾招架無力,不知所趨。所以,要收到最好的效果,你應該幫助他們理解你所表達的內容,只給他們易于分析和好記的信息。應找一個重點突出、直接明了的主題。 

        確定主線句。演講中的主線句可以時時提醒你如何取舍和展開你的演講信息。主線句包含如下三個因素: 

        目的:想要聽眾了解什么、感受什么或做什么?對此的回答就是你的目的。 

        主題:演講是為了提供信息或說服聽眾。你的演講意圖確定下來后,就能更好地尋找演講的內容。 

        分類:一般而言,演講要表現的主題將決定你的分類。信息的分類包括步驟、方法、種類或益處。先決定你的分類,再確定演講的要點,有助你在展開整個演講時不偏離主題。 

        使用視圖工具:使要點清晰、輕重有序并增添變化。但不要只是簡單地讀一下屏幕或圖表上的文字。要增強你的感染力,使你的演講更加自然流暢,一定要讓視圖工具為你的演講增姿增色。 

        設想你的講演:“講演者的設想圖”是你充滿自信、自然流暢發揮的關鍵。它是你演講的藍本,讓你把培訓的所有環節都在一張紙上設想出來。你甚至可以藉此標明使用視圖工具的時機。將你的思想放入一個精心組織的設想圖中,就不用照著稿子讀,在演講中你自然就能娓娓道來。隨心所欲的培訓演講將帶來更多的目光交流、更貼切自然的手勢,使聽眾的注意力更加集中。 

        培訓要做準備,這是常識,但身體力行的人并不常見。經理人常常忙于應付繁忙的日程,因此在他們看來,為培訓做準備就顯得浪費時間。事實未必如此,按照上述五步驟進行,有利于做好準備工作,可以確保你培養出行云流水般的演講風格。


     

     

     

     

     

     

    |首 頁| 關于我們| 加入協會| 活動及培訓| HR知識庫| 管理咨詢| 專家團隊| 資料下載| 聯系我們
    无遮挡很色很黄的免费网站
  • <menu id="iuo2k"></menu>
  • <nav id="iuo2k"></nav>
  • <menu id="iuo2k"><tt id="iuo2k"></tt></menu>